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天涯华为与华为新政

发布时间:2021-01-22 08:28:06 阅读: 来源:仪表阀厂家

零六年起天涯华为专区就逐渐走进华为决策层,最先传出来的是某总视察时说要关闭天涯,然后是任正非在一篇谈话中明确提到“天涯存在是好的,给我们提了很多有用的建议”,最近党委书记周代其也在不同场合提到“不仅我们经常上天涯,老板(任总)也上天涯”。

周书记还说,早期有人建议设法关闭天涯,后来觉得大家平时工作压力大,留着作为员工出气孔也未尝不可;再说了,就算关了天涯华为,还有更多的其他华为。综观华为专区两年来的表现和近期公司的各类新政来看,除了出气孔外,华为和天涯逐渐流露出良性互动的迹象。

随着05、06年公司的大规模扩招和新员工生存压力的持续上升,公司内各种矛盾也突显出来,如慧通问题、工资倒挂、剩余工时等。这些矛盾借着天涯平台被无限制地放大,赤裸裸的展示在全国人民的眼中,严重地损害了华为的形象,并影响了招聘工作。在同学聚会时,在华为工作往往成了别人同情的对象,冤哉。

在相同的部门做相同的事,却挂着具有明显等级差异的慧通工牌,不能不说是个严重的失误。对一些自尊心较强内心丰富的研发人员伤害更是严重。当别人问你是不是在华为工作的时候,都不好意思回答,只能悄悄地说是慧通的。这种痛苦的感受,谁经历谁知道。

这个政策带来大量优秀人才的流失,而且他们从心底持续保留着对华为的仇恨,一有机会就攻击他,以前天涯比比皆是。比如文笔不错的曾少爷,不仅离职了,还多次撰文“拷问”华为,只是因为他的立场站的过分狭窄,没搞清楚如何“尽可能团结该团结的力量”,才没能掀起什么风浪。

并不是说所有华为人都该该一样的对待,但相同的部门,做相同的事,甚至都是来自一个学校,这么差别待遇确实太寒人心了。好在现在政策改了,大家也都能昂首挺胸做事了。慧通问题在天涯上的体现仅仅是直接和间接的攻击,公司后来政策的改变是否和天涯有关不得而知,但天涯的民怨沸腾也一定会或多或少地对决策有些影响吧。

天涯上曾经有篇帖子《借天涯论坛,和并肩战斗的战友们说两句心里话》(在网络传播过程中,标题被改为《没有危机感,早晚会垮掉》)。文章借着任正非的口吻,一如既往地诉说着公司的种种问题,如危机、奋斗等。不过这次诉说更多了些心对心的沟通,多了些眼前问题的正视,别具一格。

按网友的话来说,“多了些人性,少了些狼性”、“按文中这么改进的话,华为必将无敌”,很多网友从文章中看出了希望和奋斗的动力和对领导高瞻远瞩的钦佩。士为知己者死,女为己悦者容。

文章发出后,作者是不是任正非一直争论不休,连《华为四张脸》的作者张贯京也认定是任正非的文章。不管文章是不是任正非写的,目前华为很多新政也确实是按着文中的想法开展的。

比如文章写道“以后的绩效考核,要看效率、看解决问题的能力,而不是看剩余工时的多少。要把员工从繁重的工作中解放出来,多给他们点生活空间,陪陪家人、看看书,生活同样很美好”,这段话在当前的“改变上班时间的宣传和反馈说明”中体现十分明显,宣传中多次提到,要让大家晚上多点空余时间,可以多陪陪家人。而且公司各部门也明确要求,晚上不准发指令性加班开会培训等,各级主管也要带头保证,每周加班不超过两个晚上,要提高白天的工作效率,尽量避免晚上加班。

该文还有一段写道“可能我们的干部太想成功了,再加上很多干部是从技术岗位走上来的,对管理和人文太生疏,从而把“量化”给教条化了。基层员工和基层干部都有很大意见,这一点我们会尽快解决”。量化没有错,过度量化就错了,这一点在天涯网文《动物庄园之HW量化》里刻画的相当清晰。据说现在的绩效考核正在改变,改变过去单一依靠数字的考核方式,以解决问题和量化为综合考核方式。

关于剩余工时,天涯上争吵的也比较多,连华为荣誉部老专家都说,剩余工时是天涯攻击华为的话把子。天涯上主要反对的是那种唯剩余工时论,不管员工干的好坏,天天看到他加班就是好员工。以前的绩效考核也明确提到,两个人做出相同的成绩,态度好经常加班的人,即使能力差些也要获得好的评价。这种评价方式体现了基层主管管理的粗暴,也驱赶了很多优秀人才。

其实大家不是反对加班,事情做不完,加班也是责任心强的表现,但把剩余工时作为一个考核方式就有点舍本逐末了。目前剩余工时三级部门领导已经看不到了,而且现在绩效考核也放弃了以前那种“唯剩余工时”“唯态度论”了,只要你事情做的比别人好,你就是个好员工。企业如果想做一流,就必须有这个政策。拼命只是追赶,创新才能一流,创新需要宽松的环境和一大批优秀的人才。如果每天都疲于奔命,就永远也别想一流。

当然了,天涯带来好的Idea的同时,也给华为带来大量的麻烦。著名文章《每个人的华为都在沦陷》浏览量已经有30多万了,顶的上《管理优化》一年的总浏览量了。还曾经上了天涯头条,全国人民都看见了。后面无数回贴都表达了对来华为工作的忧虑。

去年新劳动法(新劳动合同法)执行前期,一篇《法律无奈,还是华为无赖—谈华为和新劳动法》也让华为相当被动,本来即将悄悄搞定的事,经过这么一炒作,顿时风起云涌起来。虽然后来公司做了很多工作,但依然无法彻底说清楚这个问题。难怪有人说“赔了夫人又折兵”。

随着网络的兴起,各种观点都有了丰富的生存土壤,连汪洋都“岭南十拍”,胡主席还亲临强国论坛呢。所以对待网络这个新鲜的东西更要有个宽容的心态,灵活的对待方法。也许上面很多无聊的低级的东西,但不能因为一个指头问题就否定九个指头。更不能因为掌握着资源优势就可以为所欲为。稍有不慎,网络这个引信就会引起熊熊大火。

徐直军说,三年之内把华为建设成科研人员最向往的地方,华为的各项政策也正在向着这个方向努力。这些新政既凝结了天涯华为人的智慧,也体现了天涯华为人的追求;这些政策为公司员工带来了巨大的工作激情,并带领公司和员工共同取得更大的成功。这种良性的互动和人性化的制度让大家充满了对未来的无限憧憬,眼前的生活也突然亮丽生动起来,真是“东方风来满眼春”。

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